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Abel sigue su propio camino con nuevas inversiones de Berkshire, incluyendo miles de millones para IA

Redaccion NEO·6/6/2026
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Abel sigue su propio camino con nuevas inversiones de Berkshire, incluyendo miles de millones para IA

En este artículo BRK.B TMHC GOOGL GOOG BRK.B Sigue tus acciones favoritas CREAR CUENTA GRATUITA (Este es el boletín Warren Buffett Watch, noticias y análisis sobre todo lo relacionado con Warren Buffett y Berkshire Hathaway. Puedes registrarte aquí para recibirlo todos los viernes por la noche en tu bandeja de entrada.) ABEL SIGUE SU PROPIO CAMINO CON NUEVAS INVERSIONES EN CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS... E IA Buffett elogia al nuevo CEO por su adquisición "rápida" y "fluida" Warren Buffett le dice a Becky Quick de CNBC que el nuevo CEO de Berkshire Hathaway, Greg Abel, ha "iniciado" con su primer gran negocio, la adquisición de 6.8 mil millones de dólares de Taylor Morrison Home, una constructora y desarrolladora de viviendas residenciales con operaciones en 12 estados. En el "Squawk Box" del lunes, Becky citó a Buffett de una conversación telefónica del día anterior cuando se anunció el trato: "Greg hizo esto más rápido de lo que yo hubiera podido hacerlo, más suavemente de lo que yo hubiera podido hacerlo, y nunca hablé con el CEO. Él ha iniciado." ver ahora Becky señaló que cuando Buffett quería hacer un trato, se movería rápidamente, "y esto es básicamente lo que Greg ha aprendido e hizo también." Reporta que Abel fue a Arizona y pasó alrededor de cinco horas con la CEO de Taylor Morrison, Sheryl Palmer, pero cuando regresó, no creía que tuviera un trato. Luego, unos días después, Palmer llamó para decir que el precio era justo y su junta directiva estaba lista para proceder. Becky dice que Abel habló con Buffett y la directora principal de Berkshire, Sue Decker, pero no le dijo al resto de la junta hasta después de que el trato se hubiera completado. "Esa es una especie de forma Berkshire, intentar moverse rápidamente en estas cosas", añadió. ver ahora Una casa bajo construcción se ve detrás de un cartel de "vendido" en un nuevo desarrollo en el Condado de York, Carolina del Sur, EE.UU., 29 de febrero de 2020. Lucas Jackson | Reuters Icono de Zoom Flechas apuntando hacia afuera Icono de Zoom Flechas apuntando hacia afuera Berkshire ya posee 21.3 mil millones de dólares en acciones de Clase A de Alphabet, lo que la convierte en la quinta posición más grande en su cartera de valores. Aparentemente fue la decisión de Abel triplicar con creces la participación en el primer trimestre a casi 58 millones de acciones, desde las cerca de 18 millones de acciones que Berkshire compró en el tercer trimestre del año pasado. Icono de Zoom Flechas apuntando hacia afuera Cuando se agreguen las nuevas acciones, Alphabet probablemente se convertirá en la tercera o cuarta participación accionaria más grande de Berkshire, rivalizando con su participación de largo plazo en Coca-Cola, que actualmente vale casi 32 mil millones de dólares. El entusiasmo de Abel por Alphabet contrasta marcadamente con la gran renuencia de Buffett a invertir en tecnología. Sintió que no tenía la capacidad de predecir qué empresas prosperarían a largo plazo, así que estaba "perfectamente dispuesto a renunciar a una gran ganancia por una ganancia segura" en áreas que entendía mejor, especialmente durante lo que resultó ser una burbuja de puntocom a finales de los años 90. Hasta ahora, Buffett no ha dicho nada públicamente sobre las inversiones de Berkshire en Alphabet. BUFFETT Y BERKSHIRE ALREDEDOR DE INTERNET ASPECTOS DESTACADOS DEL ARCHIVO DE BUFFETT DE CNBC Buffett se perdió el barco en Google (2017) En una entrevista de 2017 con CNBC, Warren Buffett dice que debería haber sabido sobre el potencial de ganancias de Google porque GEICO había sido un cliente importante de la empresa. WARREN BUFFETT: Google, debería haber tenido información sobre esto, porque GEICO fue un usuario intensivo muy temprano. Entonces aquí vimos valor en algo. En ese momento, no tengo idea de cuánto estamos pagando por un clic ahora, pero estábamos pagando 10 u 11 dólares por un clic por algo que no tenía costo de bienes vendidos, y lo íbamos a seguir haciendo. Es decir, podríamos ver eso.

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