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Abel toma su propio camino con nuevas inversiones de Berkshire, incluyendo miles de millones para IA

Redaccion NEO·6/6/2026
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Abel toma su propio camino con nuevas inversiones de Berkshire, incluyendo miles de millones para IA

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ABEL TOMA SU PROPIO CAMINO CON NUEVAS INVERSIONES EN CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS... E IA

Buffett elogia al nuevo CEO por la adquisición "rápida" y "fluida" Warren Buffett le dice a Becky Quick de CNBC que el nuevo CEO de Berkshire Hathaway, Greg Abel, ha "lanzado" su primer gran negocio, la adquisición de $6.8 mil millones de Taylor Morrison Home, una constructora y desarrolladora de viviendas residenciales con operaciones en 12 estados. En "Squawk Box" del lunes, Becky citó a Buffett de una conversación telefónica del día anterior cuando se anunció el trato: "Greg hizo esto más rápido de lo que yo hubiera podido hacerlo, más suavemente de lo que yo hubiera podido hacerlo, y nunca hablé con el CEO. Él ha lanzado".

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Becky señaló que cuando Buffett quería hacer un trato, se movía rápidamente, y "esto es básicamente lo que Greg ha aprendido y hecho también". Reporta que Abel fue a Arizona y pasó alrededor de cinco horas con la CEO de Taylor Morrison, Sheryl Palmer, pero cuando regresó, no pensó que tuviera un trato. Luego, unos días después, Palmer llamó para decir que el precio era justo y su junta estaba lista para proceder. Becky dice que Abel habló con Buffett y la directora principal de Berkshire, Sue Decker, pero no le dijo al resto de la junta hasta después de que el trato se hubiera completado. "Esa es básicamente la forma de Berkshire, intentar moverse rápidamente en estas cosas", añadió.

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Una casa bajo construcción se encuentra detrás de un cartel de "vendido" en un nuevo desarrollo en el condado de York, Carolina del Sur, EE.UU., 29 de febrero de 2020. Lucas Jackson | Reuters

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Berkshire ya posee $21.3 mil millones en acciones Clase A de Alphabet, lo que la convierte en la quinta posición más grande en su cartera de acciones. Aparentemente fue decisión de Abel más que triplicar la participación en el primer trimestre a casi 58 millones de acciones de los cerca de 18 millones de acciones que Berkshire compró en el tercer trimestre del año pasado.

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Cuando se añaden las nuevas acciones, Alphabet probablemente se convertirá en la tercera o cuarta participación accionaria más grande de Berkshire, rivalizando con su participación de larga data en Coca-Cola, que actualmente vale casi $32 mil millones. El entusiasmo de Abel por Alphabet contrasta marcadamente con la gran renuencia de Buffett a invertir en tecnología. Sentía que no tenía la capacidad de predecir qué empresas prosperarían a largo plazo, así que estaba "perfectamente dispuesto a cambiar una gran ganancia por una ganancia segura" en áreas que mejor entendía, especialmente durante lo que resultó ser una burbuja puntocom a fines de los años noventa. Hasta ahora, Buffett no ha dicho nada públicamente sobre las inversiones de Berkshire en Alphabet.

BUFFETT Y BERKSHIRE ALREDEDOR DE INTERNET

DESTACES DEL ARCHIVO DE CNBC SOBRE BUFFETT

Buffett se perdió el bote en Google (2017) En una entrevista de 2017 con CNBC, Warren Buffett dice que debería haber sabido sobre el potencial de ganancias de Google porque GEICO fue un cliente importante de la empresa. WARREN BUFFETT: Google debería haber tenido algo de perspectiva, porque GEICO fue un usuario muy pesado muy temprano. Así que aquí vimos valor en algo. En ese momento, no tengo idea de cuánto estamos pagando por un clic ahora, pero estábamos pagando $10 o $11 por clic por algo que no tenía costo de bienes vendidos, y lo íbamos a seguir haciendo. Quiero decir, podíamos verlo. Así que debería haber tenido más perspectiva en eso. Ahora, si Bing iba a llegar u otras personas iban a quitarse del mercado, esa es otra pregunta. Si tenías una especie de ventaja del primer usuario que prevalecería, y hay mucha tecnología en ello. Así que alguien podría haber llegado con un producto tecnológico mejor que no habría tenido ninguna perspectiva. Ciertamente tenía perspectivas sobre el beneficio para el usuario.

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